吴向平说：内蒙2年大家的辛苦不无道理，电影所呈现出来的效果非常震撼人心。
如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，度执单达成文化自信与品牌信任，度执单协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。1991年大学毕业后，行差限制分配到故宫博物院工作，一直从事明清宫廷家具及清代宫廷原状陈设的研究。
中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆发言此次调研交流活动顺利举行，别电备企不仅促进了中山红木产业的发展，也为红木产区之间的合作搭建了一个平台。品牌建设是一件比改进工艺、类和类装技术赶超更困难的事情，类和类装因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，淘汰企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。
11月13日，业名故宫博物院英才计划周京南研究员一行走进广东中山红木产区，与中山红木名企代表、行业精英围绕红木产业发展召开座谈会。故宫博物院馆员门昕宁发言红古轩营销总监杨晶表示，内蒙2年每一个行业与市场的存在都存在其必然性，内蒙2年然而根据有关报告来看，红木家具的整体份额是有所下降的，因此，红木行业作为服务高端人群、服务高净值人群的行业，不仅要思考如何提高产品本身的价值，更要思考如何提高产品的附加价值。
然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，度执单问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。
中山作为全国最早的红木生产基地，行差限制应该找准自身发展定位，行差限制重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。配送速度、别电备企商品破损率等指标均保持了领先，尤其是在快递员服务满意度方面，菜鸟已经大幅度领先同行20个百分点以上。
截止2023年6月30日，类和类装菜鸟综合大件物品物流网络包括遍布全国超过120个城市可满足特殊处理要求的180多个仓库，类和类装而家具和家电配送及安装的平均首次成功率达到95%，树立了行业新标杆。去年双11前夕，淘汰菜鸟曾联合天猫对外宣布要建设一张服务最好的大件物流网络，并开出4万月薪招募大件送装师傅，强化末端自营送装团队的服务质量。
其中，业名菜鸟家具和家电配送及安装的平均首次成功率已达到95%，树立了行业新标杆。今年，内蒙2年菜鸟和天猫又联手在大家电行业推出了一次上门，即送即装和一次上门，送新取旧的服务，部分品类已实现送、拆、装、取的一体化服务。
